Atelier présenté en anglais
Faire face à la pénurie de personnel de santé bilingue – Comment s’adapter à ces temps difficiles?
Les systèmes de santé sont presqu’à un point de rupture au Canada. Les facteurs de stress liés à la pandémie ont exacerbé les pressions préexistantes sur la main-d’œuvre de la santé, entraînant de plus grandes pénuries de personnels et ayant un impact direct sur l’accès aux soins partout au pays. Comment les organisations peuvent-elles créer les conditions gagnantes pour « arrêter l’hémorragie », identifier les bassins potentiels de recrutement et aider les nouvelles recrues à s’épanouir dans des environnements de plus en plus complexes, tout en augmentant la qualité des services offerts aux populations francophones?
Cet atelier donnera un aperçu de l’approche d’attraction et de rétention présentée dans la Stratégie pour la main-d’œuvre bilingue de la santé 2.0 disponible sur accès éQUITÉ (automne 2022), avec une attention particulière aux domaines prioritaires identifiés par le groupe. L’ approche de pensée conceptuelle combinée avec l’intervention d’experts en la matière permettra au groupe d’explorer différentes manières d’adapter les outils à leurs besoins et fonctionnements organisationnels afin d’identifier quelques éléments à mettre en œuvre au sein de leur organisation.
Avec la participation de :
- Maurice Le Maire, directeur, services RH, transformation et gouvernement, Sia Partners
- Mathilde Lacoste, Conseillère en Design Thinking, SIA Partners
Maurice Le Maire
directeur, services RH, transformation et gouvernement, Sia Partners
Avec près de 20 ans d’expérience de direction et de consultation en RH à l’échelle mondiale, dans divers secteurs (technologie, fabrication, vente au détail, ventes et services et secteur public) pour des entreprises classées dans le classement Fortune ainsi que dans les 100 meilleurs employeurs canadiens. Cherchant toujours à trouver l’équilibre stratégique entre le capital humain et la performance de l’entreprise, il se concentre sur la transformation, la stratégie de gestion des talents ainsi que la gouvernance.
Parfaitement trilingue (français, anglais et espagnol), il se positionne comme une ressource pour les personnes, activant leurs contributions en créant des relations solides, en développant et en encadrant le talent ainsi qu’en trouvant des opportunités d’innovation et des stratégies qui ajoutent de la valeur à long terme.
Il est titulaire d’un B.Comm de l’École de gestion Telfer de l’Université d’Ottawa et d’un certificat en relations industrielles de l’Université Laval. Il est également un professionnel en resources humaines certifié du HRPA en Ontario (CHRL), et également au SHRM aux États-Unis (SHRM-SCP)
Mathilde Lacoste
Conseillère en Design Thinking, SIA Partners
Mathilde a rejoint l’équipe SiaXpérience de Sia Partners en janvier 2022. Ayant reçu une formation dans le domaine des arts, du design et de l’aménagement, ainsi que dans les techniques de créativité, elle a depuis eu la chance de concevoir et d’animer de nombreux ateliers d’empathie, d’idéation et de conception. Elle accompagne des clients du secteur municipal et du domaine privé dans la conception d’ateliers collaboratifs, grâce à la pratique de la méthode Design Thinking. Avant de se joindre à Sia Partners, Mathilde a pratiqué la gestion d’équipe, la mise en place de projet et la création de contenu dans le domaine de l’éducation.
